Entender como definir temas materiais da sua organização é um dos passos primordiais para qualquer relatório de sustentabilidade ou estratégia ESG.
E se o seu objetivo é garantir que esse relatório ou estratégia seja consistente e relevante, é fundamental que esse processo de definição de temas materiais use um método comprovado.
É ai que entra o GRI – Global Reporting Initiative – que é uma das principais referências mundiais em relatórios de sustentabilidade e fornece diretrizes e indicadores para organizações comunicarem seus impactos econômicos, ambientais e sociais.
Nesse post vou te mostrar como definir temas materiais de acordo com o GRI 2021, que é o mais atual (e é diferente das Normas GRI 2016). Fique atento para seguir o passo a passo correto.
O que é o GRI?
O Global Reporting Initiative (GRI) é uma organização internacional sem fins lucrativos que desenvolve e promove padrões de relatórios de sustentabilidade amplamente reconhecidos em todo o mundo. Fundada em 1997, a missão do GRI é capacitar empresas, governos e outras entidades a compreender e comunicar seus impactos sociais, ambientais e econômicos de forma transparente e padronizada.
Essa é a norma mais adotada no mundo quando o assunto é relatório de sustentabilidade. Só para você ter uma ideia, em uma pesquisa da KPMG, 72% das empresas informaram que usam o GRI como padrão para o relato.
Os padrões do GRI fornecem um conjunto abrangente de diretrizes para relatórios de sustentabilidade, permitindo que as organizações avaliem e divulguem seus desempenhos e práticas em relação à sustentabilidade. Esses relatórios ajudam a estabelecer uma maior responsabilidade corporativa, fornecendo informações valiosas para as partes interessadas, como investidores, clientes, funcionários e comunidades, que buscam tomar decisões mais informadas em relação a questões sociais e ambientais.
Porque definir temas materiais usando as Normas do GRI 2021
Para começar, se você quer fazer um relatório GRI 2021, precisa saber que a definição dos temas materiais é obrigatória e, por isso, parte necessária do processo de criar o relato da sua organização.
Além disso, ao usar uma norma mundialmente aceita, você está facilitando a possibilidade de comparação da sua empresa com outras empresas do mesmo setor ao longo do tempo.
Um outro motivo relevante é que essa padronização também facilita a análise e a comparação das informações fornecidas pelas empresas, tornando os relatórios de sustentabilidade mais acessíveis e compreensíveis para os diversos stakeholders.
E para fechar, ao utilizar as Normas do GRI para definir temas materiais, sua empresa pode garantir que está concentrando seus esforços nas questões mais significativas e pertinentes. Essa abordagem orientada a temas materiais ajuda a evitar relatórios genéricos e direciona o foco para áreas que realmente fazem a diferença em termos de sustentabilidade e responsabilidade corporativa.
Portanto, definir temas materiais usando as Normas do GRI 2021 é uma estratégia eficaz para melhorar a governança da sustentabilidade, a prestação de contas e a credibilidade da sua empresa perante seus stakeholders, impulsionando uma cultura corporativa mais responsável e alinhada com os desafios globais da sustentabilidade.
Onde encontrar as diretrizes de como definir temas materiais de acordo com o GRI 2021
Então se você se convenceu deve estar se perguntando como seguir essas normas e padrões. Para isso, basta entrar no site do GRI, se cadastrar e fazer o download do caderno GRI 3 – Temas Materiais 2021.
Esse slide acima faz parte da Metodologia de Definição de Temas Materiais baseado no GRI 2021 que criamos e é um excelente guia onde resumimos o essencial e criamos um método de organização que vai gerar toda a documentação e passos necessários para a sua empresa fazer a sua avaliação de materialidade.
Como definir temas materiais de acordo com o GRI 2021
O processo de como definir temas materiais que é obrigatório conta com 4 passos principais:
- Compreenda o contexto da organização
- Identifique os impactos reais e potenciais
- Avalie a importância dos impactos
- Priorize os impactos mais significativos para o relato
Deixa eu te mostrar o que você precisa fazer em cada um deles.
1 – Compreenda o contexto da organização
Essa é a parte inicial dde como definir temas materiais onde você vai levantar informações sobre a sua organização como um todo.
Vale a pena refletir principalmente na estrutura e funcionamento da sua empresa. Nesse sentido, você pode levantar a missão, valores, modelo de negócio e informações auxilares como o setor de atuação, produtos ou serviços e stakeholders.
A partir daí vai começar a reflexão sobre como essa estrutura e relações comerciais (e de parceria) geram impactos.
2 – Identifique os impactos reais e potenciais
Essa é a parte do levantamento dos principais impactos reais (que já ocorreram) e potenciais (que podem ocorrer) – positivos e negativos – que sua empresa gera. Separamos o segundo passo em 2 partes:
1 – Fazer um levantamento geral a partir de entrevistas com stakeholders ou especialistas, pesquisas internas ou de terceiros e analisando os cadernos setoriais do GRI
2 – Em um segundo momento você deve refinar esse levantamento nas tabelas de impacto
O resumo é que você tem que ter uma grande lista com todos os impactos possíveis levantados (tanto os reais como os potenciais). É essa grande lista que em breve vai ser resumida nos seus temas materiais.
3 – Avalie a importância dos impactos
Agora que você já listou todos os impactos reais e potenciais, positivos e negativos, chegou o momento de avaliar cada um deles.
Essa avaliação é a base da priorização (passo 4) e envolve análises quantitativas e qualitativas, tanto por parte da organização, como por meio da consulta a stakeholders e especialistas
Nossa sugestão é que você copie os impactos mapeados nas tabelas do passo 2 e cole aqui para poder fazer a avaliação individualmente. De maneira geral teremos:
- Avaliação de impactos negativos reais – analisar tamanho, escopo e natureza irremediável
- Avaliação de impactos positivos reais – analisar tamanho e escopo
- Avaliação de impactos negativos potenciais – analisar tamanho, escopo, natureza irremediável e probabilidade
- Avaliação de impactos positivos potenciais – analisar tamanho, escopo e probabilidade
Na Metodologia de Definição de Temas Materiais baseado no GRI 2021 criamos uma base de cálculo e opções de escolha que tornam o processo bem simples e objetivo. No nosso método geramos um score de impacto para cada item que varia de 0% a 100%.
4 – Priorize os impactos mais significativos para o relato
Esse é o momento de definir os temas materiais da sua organização. Esse é um dos passos obrigatórios para relatar usando o GRI e, se você passou pelos 3 passos anteriores, é aqui que vamos resumir tudo no que realmente importa para sua empresa. Separamos o quarto passo em 3 partes:
1 – Criar uma lista priorizando os impactos do mais significativo para o menos significativo de acordo com o score de impacto
2 –Agrupar os impactos em temas materiais que tenham sinergia. Ex: Água e Efluentes
3 – Criar um limiar de temas materiais que serão utilizados e validação deles com stakeholders, especialistas, análise de norma setorial e comparação com outros relatos já feitos de empresas no mesmo setor
Metodologia de como definir temas materiais de acordo com o GRI 2021
Se você quer entender de forma prática e objetiva como fazer a avaliação de materialidade para o seu relato GRI, recendo fortemente a nossa Metodologia de Definição de Temas Materiais baseado no GRI 2021
- 100% baseada nas Norma e Padrões do GRI 2021 (mais atual)
- Metodologia pronta para uso
- Orientações de preenchimento nos slides
- Arquivo em PowerPoint 100% editável
- Insira sua logo
- Documento final pronto para impressão
Veja um pouco mais da metodologia aqui:
