Um dos melhores materiais disponíveis para quem quer se aprofundar na criação de comitês de sustentabilidade é esse guia do GRI, feito em parceria com o IBGC.
Basicamente um comitê de sustentabilidade consiste em um grupo de pessoas, geralmente composto por membros da alta gestão, especialistas e/ou representantes de diferentes áreas da empresa, que é responsável pela sustentabilidade no negócio.
O objetivo central deve girar em torno da criação de mecanismos para integrar a sustentabilidade à estratégia da organização, contribuindo para que a tomada de decisão considere SEMPRE as dimensões ESG
7 recomendações sobre comitês de sustentabilidade:
1 – Regimento 📓
Essencial ter um regimento interno com estabelecimento de estrutura, composição, responsabilidades e escopo de atuação
2 – Reuniões 💬
Vale a pena estabelecer o calendário de reuniões. Uma sugestão é a periodicidade mensal com uma pauta temática que permeará o ano de trabalho (isso inclui as metas e pilares estratégicos buscados)
3 – Disponibilidade de tempo ⌛
É importante que os membros participem ativamente para além das reuniões e, para isso, é necessário que seja separado um tempo para essa atividade
4 – Rotinas ⚙️
Deve existir um material norteador das práticas, projetos e programas de sustentabilidade da organização
5 – Pautas 📜
Talvez um dos pontos mais importantes seja o comitê ter o direcionamento estratégico da organização, para garantir que as práticas sustentáveis não façam parte de uma agenda paralela apenas
6 – Alinhamento 🧭
Consiste na promoção de treinamentos, sensibilizações, convites à especialistas externos a fim de promover o alinhamento conceitual sobre o tema
7 – Composição ⚗️
É sugerido que o conselho tenha de 3 a 5 membros (2 a 4 conselheiros e 1 membro externo independente).
